tertiary_yellow.png

Innovationsstrategi: 4 grundlæggende strategier hos førende virksomheder

På verdensplan er flere og flere virksomheder ved at indse, at nøglen til succes på et konkurrencepræget globalt marked er en effektiv innovationsstrategi. Vi har her samlet nogle grundlæggende innovationsstrategier fra globale markedsledere, som kan hjælpe dig når du udarbejder din egen holdbare innovationsstrategi.

 

Før vi går i dybden med de forskellige punkter, skal vi først have defineret, hvad innovation egentlig er: innovation indeholder forbedrede løsninger, som kan imødekomme nye behov, erkendte såvel som ikke-erkendte markedsbehov. Disse løsninger kan være med til at effektivisere produkter, services, fremgangsmåder, teknologier – det kan også ske, at det tager noget tid før dine nye løsninger kommer ind på markedet, da kunder måske har behov for at vænne sig til de nye tiltag, eller du kan sågar komme til at stå overfor uforudsete udfordringer med dine stakeholders.

 

Men hvordan formår førende virksomheder at klare alle de grundlæggende problemer og samtidig få deresinnovationsstrategi til at skabe fremgang?

 

1. Kend din S-kurve

Det er vigtigt at huske på, at dit produkt ikke vil overleve for evigt – markeder, produkter og forretningsmodeller gennemgår en forudsigelig udvikling/kurve for vækst og modenhed – ofte kaldet S-Kurven.

 

undefined

Det er ofte, at virksomheder ikke er opmærksomme på det større billede– hvordan udvikler industrien sig, hvilke alternativer er der til deres produkter, hvordan ændrer kundeadfærdene sig, og hvordan ser fremtidens vækstmuligheder ud? S-Kurven er et værktøj, der understreger vigtigheden er at holde øje med det større billede – innovationsåbningen i modellen kortlægger, hvornår det er tid til at være innovativ, nemlig det tidspunkt hvor dit produkt er modent, og en ny løsning er nødvendig for at opretholde din konkurrenceevne. Det er værd at huske på, at de førende udviklingsvirksomheder inddrager innovation i en kontinuerlig proces, hvor de konstant søger at forbedre deres forretningsmodel – dette giver dem hele tiden en konkurrencefordel overfor deres konkurrenter.

 

2. Brug kunderne

Succesfulde virksomheder har en dyb forståelse for deres kunders behov, da kundeforståelse er en forudsætning for en kundeorienteret tilgang til innovation: hurtig fastsættelse af prototyper, brugerdreven innovation etc.. Kunderne er udgangspunktet for innovationsstrategien og tager ofte del i innovationsprocessen. Et godt eksempel på dialog med kunder uden for de typiske salgsbesøg er IBM – virksomheden var inde i en krise i starten af 1990erne, hvor mange troede, at IBM ville gå konkurs. Denne tanke havde den nylig forfremmet direktør Lou Gerstner dog ikke. Han sendte sine 50 øverste chefer ud for personligt at besøge mindst fem kunder hver - et tiltag, som senere er blevet kendt som Operation Bear Hug. Topcheferne skulle ikke sælge noget men forhøre sig om problemer hos kunderne og prøve at løse disse. Dette tiltag fik topcheferne til at opdage store forretningsmuligheder, som ikke var synlige på daværende tidspunkt. 

Et andet eksempel på en innovationsstrategi med kundefokus er Apples

 

 

3. Led efter nye muligheder

Succesfulde ledere er konstant på udkig efter nye muligheder – ofte uden for det eksisterende markeds grænser. The Blue ocean strategy er en bog, som opfordrer direktører til at slippe tanken om, at det globale marked har begrænsninger hvad angår kunder og konkurrenter – derimod skal de fokusere på ubestridte markedsandele ved at finde nye løsninger og nye markeder, hvor virksomheden dermed vil kunne opnå firstmove fordele. Du kan få mere at vide om strategien her.

 

4. Plej kontakterne

Førende aktører forsøger at drage konkurrencefordele alle mulige steder fra – noget der i sidste ende placerer dem foran konkurrenterne. De kontakter relevante stakeholders i industrien og på området, fx universiteter, leverandører, grossister - steder hvor ideer kan udvikles i fællesskab og hvor der kan opnås know-how for begge parter. Se for eksempel denne video af den populære amerikanske videnskabsforfatter Steven Johnson ”Where Good Ideas Come From”.  

En grundlæggende faktorer når der skal udvikles en god ide er kontakter – så et godt valg når du skal udvikle din innovationsstrategi, vil være at opsøge potentielle partnere inden for dit område – steder hvor du kan få relevant viden og videreudvikle dine ideer.

 

 

Ved at følge disse strategier vil du kunne sikre organisk vækst i din virksomhed og garantere en effektiv innovationsstrategi.